当城市的霓虹点亮夜空,雅安正以开放的姿态拥抱"月光经济"的浪潮,夜场营销不是简单的推销,而是用创意与真诚编织光影故事,让每一次互动都成为温暖的连接,我们寻找的不仅是营销人才,更是怀揣热爱的同行者——你需有洞察人心的敏锐,有突破常规的勇气,更能在夜色中传递积极向上的能量,你的每一份努力都将被看见,每一个创意都可能点亮行业未来,加入我们,让专业与热爱碰撞,在雅安的夜色里,共同书写属于营销人的星辰大海!
雅安,这座被青衣江温柔滋养的城市,既有“雨城”的温婉,也有“茶马古道”的豪情,当夕阳沉入周公山余晖,华灯初上的街道便开始涌动另一种生机——夜场经济的脉搏正在这里加速跳动,酒吧的霓虹、KTV的旋律、清吧的吉他声,共同编织着雅安夜生活的独特图景,在这片繁荣的背后,一场关于“人才”的暗战早已悄然打响:夜场企业急需懂营销、会运营、能扎根的复合型人才,而求职者则在信息迷雾中寻找真正适合自己的舞台,如何打破招聘与求职之间的壁垒?雅安夜场招聘营销,正成为月光经济中一道亟待破解的课题。
要理解夜场招聘营销的底层逻辑,必须先看清雅安夜场经济的生态变迁,与传统认知中“夜场=娱乐”的单一认知不同,如今的雅安夜场已演变为集“社交、体验、文化、消费”于一体的复合型业态,成为城市夜经济的重要引擎。
近年来,雅安先后出台《关于加快夜间经济发展的实施意见》,支持打造“夜食、夜购、夜娱、夜游”等消费场景,从碧峰峡夜光影秀到雨城水街的深夜食堂,从“熊猫国际啤酒节”到“雅安茶文化夜市”,政策引导下的夜经济正在从“小众补充”转向“主流消费”,据雅安市商务局2025年数据显示,全市夜间消费占比已达总消费额的42%,其中夜场娱乐业态贡献了23%的增速,远超日间消费,这种爆发式增长,直接催生了大量营销、运营、服务岗位的需求。
与成都、重庆等一线城市的“夜场狂欢”不同,雅安夜场走的是“小而美”“特而精”的差异化路线,以“茶文化+夜生活”为特色的主题清吧、“熊猫IP+沉浸式体验”的网红酒吧、“本地民俗+音乐创作”的Livehouse,正在成为年轻消费者的新宠,这种“在地化创新”对人才提出了更高要求:不仅要懂夜场运营,更要熟悉雅安的文化基因;不仅要会搞营销,更要能讲好“雅安故事”,位于雨城区老茶厂街区的“茶语清吧”,通过“品茗+民谣+手作茶点”的组合模式,将传统茶文化转化为夜间消费体验,其营销团队需要同时具备茶文化知识、活动策划能力和新媒体运营技巧——这样的复合型人才,在市场上可谓“一将难求”。
在夜场经济蓬勃发展的表象下,招聘环节却藏着诸多“隐疾”,企业抱怨“招不到人”,求职者吐槽“找不到好工作”,双方仿佛隔着一条看不见的鸿沟,深入剖析这些痛点,才能找到招聘营销的破局之道。
雅安夜场招聘长期处于“半透明”状态,信息发布渠道分散且混乱,部分中小型夜场企业依赖“熟人介绍”或街头小广告,招聘信息缺乏规范性,薪资待遇、工作内容模糊不清,甚至存在“高薪诱骗”“虚假承诺”等现象;求职者获取信息的渠道有限——除了本地生活平台的零星招聘信息,拉人头”式的非正规推荐,这种信息不对称导致“劣币驱逐良币”:正规企业因信息曝光度低而吸引不到优质人才,求职者则因害怕“踩坑”而对夜场行业望而却步。
“夜场=混乱”“营销=忽悠”——这是许多人对雅安夜场行业的固有印象,这种偏见不仅来自社会认知,也与行业内部乱象有关:部分企业过度强调“颜值至上”“酒水提成”,忽视职业培训与员工成长,导致从业者流动性极高(据不完全统计,雅安夜场基层员工年均离职率超60%),夜场工作的特殊性(如夜间工作、社交应酬)也让许多求职者(尤其是有家庭责任的群体)望而却步,随着行业规范化发展,夜场营销岗位早已不是“喝酒应酬”的代名词,而是需要具备市场分析、用户运营、活动策划等专业技能的“正经职业”。

雅安夜场行业长期存在“重使用、轻培养”的倾向,导致人才结构呈现“两头尖、中间鼓”的断层:基层服务人员(如服务员、DJ助理)供过于求,而中层营销管理者(如营销总监、活动策划)严重稀缺,许多企业负责人坦言:“我们缺的不是会发传单的人,而是能策划一场轰动全城的主题派对、能搭建私域流量池、能通过数据分析优化营销策略的‘操盘手’。”这种人才断层,本质上是行业从“野蛮生长”向“精细化运营”转型期的必然阵痛,也凸显了招聘营销从“招人”到“引才”再到“育才”的升级必要性。
面对信息差、偏见、人才断层的三重困境,雅安夜场招聘营销需要跳出传统“广撒网”模式,构建“精准化、专业化、品牌化、情感化”的四维体系,让企业与人才在月光下实现双向奔赴。
精准招聘的前提是精准洞察,雅安夜场企业应摒弃“一刀切”的招聘标准,针对不同岗位绘制“人才画像”。
在招聘渠道上,应从“线下地推”转向“线上+线下”融合:线上,利用抖音“本地推”功能定向投放招聘广告(定位雅安及周边,年龄18-35岁,兴趣标签为“夜生活”“娱乐”“音乐”),在BOSS直聘、本网站同城等平台发布“岗位说明书”(明确薪资结构:底薪+提成+奖金,工作内容:主题策划、新媒体运营、游客维护),并通过企业微信建立“人才库”;线下,与雅安职业技术学院、四川农业大学(雅安校区)的文旅管理、市场营销专业合作,开展“校园招聘宣讲会”,将“夜场营销”包装成“职业新选择”,吸引应届生加入,还可以在夜场聚集区(如水街、老茶厂街区)设置“招聘信息亭”,用VR技术展示工作场景,让求职者“沉浸式”体验岗位内容。
破除行业偏见的关键,在于专业形象的建立,雅安夜场企业应主动“去污名化”,通过“雇主品牌”建设,让求职者看到“正规、有前景”的行业面貌,具体可从三方面入手:
在招聘营销中,“品牌故事”
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