当城市的霓虹点亮夜色,韶关的夜场舞台正为有梦想的你敞开大门,这不是普通的服务岗位,而是在霓虹与需求之间,用真诚与专业打开职业新可能的赛道,每个微笑都是沟通的桥梁,每次服务都是价值的传递,你将在这里磨砺销售技巧,洞察人性需求,在夜色中绽放独特光芒,无需畏惧标签,只需相信自己——只要心怀热忱,脚踏实地,每一次挑战都是成长的阶梯,每一份努力都将铺就通往未来的康庄大道,加入我们,让夜色成为你的画布,用汗水与智慧书写属于自己的精彩篇章!
当夕阳的余晖褪尽,丹霞山的轮廓在暮色中渐渐模糊,韶关的夜生活才刚刚苏醒,武江边的酒吧、浈江区的KTV、工业园周边的娱乐会所……灯光依次亮起,音乐穿透夜空,构成了这座城市独特的“夜间经济图景”,随着消费升级与行业规范化,韶关夜场行业正从“粗放经营”向“精细服务”转型,而“销售服务员”这一角色的崛起,正是这场转型的核心注脚——他们不再是传统意义上的“陪酒员”,而是融合销售技巧、服务意识与情绪价值的复合型人才。
“我们现在招的‘销售服务员’,既要懂酒水套餐的营销,也要会游客的情绪管理,还得熟悉安全规范。”韶关某知名夜总会人事经理李娜在招聘会上坦言,“行业变了,人的要求也得跟着变。”韶关多家中高端夜场密集发布招聘信息,岗位名称从“服务员”升级为“销售服务员”,薪资待遇较传统服务岗提升30%-50%,折射出行业对人才结构的迫切调整,本文将从行业趋势、岗位实况、能力模型、职业前景等维度,深入探讨韶关夜场销售服务员的“职业新可能”。

韶关的夜场行业,始终与城市发展同频共振,上世纪90年代,随着粤北地区商贸活跃,一批歌舞厅、酒吧在市区兴起,从业者多被称为“小姐”“少爷”,行业长期被贴上“混乱”“低俗”的标签,2010年后,随着《娱乐场所管理条例》的严格执行与消费观念的转变,韶关夜场行业开始“去污名化”转型:高端KTV引入主题派对、定制服务;酒吧转向精酿文化、Live House模式;会所推出商务接待、私人订制等场景,行业逐渐成为夜间经济的重要组成部分。
“现在的游客,很多是商务人士或年轻白领,他们要的不是‘陪酒’,而是专业的服务体验。”韶关某酒吧老板陈明介绍,他旗下的门店去年将“服务员”岗位拆分为“基础服务岗”与“销售服务岗”,后者主要负责套餐推荐、游客关系维护,月薪从4000元底薪+提成提升至8000元+,“业绩好的销售服务员,月收入能过万,比普通白领还高。”
行业升级倒逼招聘标准升级,记者在韶关多家招聘平台看到,“夜场销售服务员”的岗位要求普遍包含:18-35岁,高中及以上学历,具备“沟通能力强”“销售意识佳”“形象气质佳”等条件,部分企业还明确要求“有餐饮或销售经验者优先”“无不良征信记录”。“以前招人看‘能不能喝’,现在看‘会不会卖’、‘会不会服务’。”李娜说,“我们甚至会给新人做《商务礼仪》《酒水知识》《游客心理学》的培训,毕竟,现在的夜场也是‘门面经济’。”
“22:30到岗,23:00开例会,23:30迎客,凌晨5点送走最后一桌游客,早上7点下班。”这是韶关某KTV销售服务员王芳的日常,作为入职3个月的“新人”,她的工作远不止“端茶倒酒”那么简单。
销售是核心,“卖”的是体验而非产品 “我们店有200多种酒水,还有‘豪华包厢套餐’‘生日派对定制’等服务,我的任务就是根据游客的需求‘精准匹配’。”王芳举例,上周她接待了一组30岁的生日聚会游客,原本他们只点了普通啤酒,王芳根据“年轻人喜欢热闹、注重仪式感”的特点,推荐了“1888元生日套餐”(含果盘、香槟、定制蛋糕、专属歌手献唱),“游客一开始嫌贵,但我给他们算了账:单独点这些项目要2500元以上,套餐还送生日祝福视频,最后他们欣然接受,我拿到了15%的提成,也就是282元。”
销售服务员的提成机制通常是“底薪+酒水提成+套餐提成+服务好评奖励”,部分企业还设有“月度销售冠军奖”,额外奖励2000-5000元。“这行‘多劳多得’,有人一个月拿8000元,有人拿15000元,差距就在于会不会‘卖’。”李娜说。
服务是底色,“哄”的是人心而非酒量 “游客喝多了要闹事?没关系,我们有‘话术’。”王芳透露,一次有两位游客因抢酒水争执,她没有直接劝阻,而是笑着说:“两位老板都是真性情!这样吧,我给你们送一份‘和解果盘’,再开一瓶82年的拉菲(玩笑式推荐),咱们今天不醉不归!”结果两位游客哈哈一笑,矛盾化解。“销售服务员要学会‘看脸色’:游客闷了就讲段子,游客高兴就跟着闹,游客烦了就安静倒酒——这是‘情绪劳动’,比体力活累多了。”
规范是红线,“守”的是底线而非套路 “以前总听说夜场有‘潜规则’,现在完全不一样了。”王芳强调,入职前她签署了《合规服务承诺书》,明确禁止“劝酒”“代驾酒”“私下接触游客”等行为,“公司每周都会搞安全培训,遇到骚扰游客的情况,要第一时间找保安或主管,绝不能‘吃嗟来之食’。”韶关文化市场执法大队负责人表示,近年来该市夜场投诉量同比下降40%,与行业规范化招聘、加强从业人员培训直接相关。
“不是谁都能干夜场销售服务员,这行需要‘复合型能力’。”从业8年的资深夜场经理人张伟总结出“四大核心素养”:
销售力:把“需求”变成“订单”
服务力:用“细节”留住“回头客”
情绪力:在“喧嚣”中保持“清醒”
合规力:用“规则”护航“长久职业”
“很多人觉得干夜场‘没前途’,其实只要选对路,照样能‘逆袭’。”张伟分享了他带过的三个徒弟的故事:
纵向晋升,从“销售员”到“管理者”
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