当城市的霓虹点亮夜空，韶关的夜场舞台正呼唤着破局者的光芒，这里不只有觥筹交错的热闹，更有挑战与机遇并存的营销战场，我们寻找的，不是循规蹈矩的执行者，而是敢于打破常规、用创意点燃市场的先锋，如果你怀揣梦想，渴望在变革中证明自己的价值，韶关夜场营销人才招聘的大门为你敞开，加入我们，在星月为幕的奋斗里，用智慧和汗水书写属于自己的传奇，让每个不眠之夜都成为成长的见证，让每份努力都绽放耀眼的光芒。
华灯初上，韶关的武江两岸流光溢彩，东街口步行街的霓虹招牌次第亮起，中山公园旁的酒吧渐次传出鼓点，这座被北江与浈环抱的粤北古城，正在以“夜经济”为笔，描绘着城市复苏的新图景，据韶关市商务局2025年数据显示，全市夜间消费额已占社会消费品零售总额的38.7%，较五年前增长12个百分点，其中夜场娱乐、餐饮、零售成为三大核心引擎。
繁华背后暗流涌动，在韶关超过300家持证夜场场所中，“缺人”已成为行业共识——尤其缺乏既懂本地市场又擅长创新的营销人才，某连锁夜场品牌负责人坦言：“我们有顶级音响和进口酒水，但找不到能让游客主动‘种草’的营销人，再好的硬件也成了摆设。”当行业从“野蛮生长”转向“精耕细作”，一场围绕营销人才的“争夺战”正在韶关的夜色中悄然打响。
在韶关老市民的记忆中，夜场营销或许等同于“传单派发”和“吆喝推销”，但在2025年的今天，这种认知早已过时，位于启明北路的新锐Livehouse“韶音”给出了新答案：他们通过“韶关方言民谣专场+本土文创市集”的组合营销，单场客流突破800人，营收较普通周末提升3倍，创始人李哲表示：“现在的夜场营销，本质是‘场景体验师’——我们要卖的不只是酒水，是年轻人的情绪价值，是城市文化的记忆点。”
这种转变背后，是消费群体的代际更迭，韶关高校联盟数据显示，全市在校大学生超12万人，其中95后、00后夜场消费占比达62%，他们更注重“打卡社交”“主题沉浸”“个性表达”，传统的硬广推送已难以打动人心，某高端酒吧营销总监王萌举例：“以前我们推‘买一送一’，现在改推‘城市夜景盲盒’——游客消费可随机获得浈江游船票、丹霞山门票，这种‘跨界联动’让年轻人觉得‘有意思’，转化率反而更高。”
“酒水成本可以控制，装修风格可以模仿，但营销团队的创意无法复制。”这是韶关夜场行业流传的一句话，优秀的夜场营销人才,究竟扮演着怎样的角色？
市场趋势的“瞭望塔”：2025年韶关“文旅融合”战略深入推进，丹霞山世界地质科普展、珠玑古巷非遗文化节等活动频出，敏锐的营销人会迅速捕捉热点，将“夜场+文旅”做出文章，如某KTV与丹霞山景区合作推出“打卡丹霞赠欢唱券”，不仅引流获客，更强化了“韶关夜生活”的城市名片。
游客关系的“粘合剂”：韶关夜场消费具有“熟人社会”特征，80%的客流来自老游客带新，某清吧营销经理林薇分享她的“私域运营秘籍”：建立了200人规模的‘酒友群’，每天推送‘调酒知识小课堂’‘本地老小康号美食推荐’，甚至组织游客一起参加‘北江夜钓’活动，这种“不止于酒”的互动，让游客复购率提升40%。
品牌形象的“设计师”：在“颜值经济”时代，夜场的品牌调性直接影响客流，曾服务于广州某知名酒吧团队的营销策划师陈宇，去年加盟韶关一家新开业的威士吧，用“工业风+粤北元素”打造差异化定位：墙面挂满客家擂茶制作工具的装饰画，酒单取名“丹霞云雾”“韶关晚渡”,开业首月即成为抖音本地生活热搜榜TOP3。
韶关夜场营销招聘的JD（职位描述）中，不再只有“沟通能力强”“有亲和力”等模糊要求，而是细化到可量化的专业能力： 创作能力**：要求掌握短视频剪辑（剪映、PR）、图文排版（135编辑器），能独立产出“探店vlog”“主题派对预告”等内容，某酒吧招聘启事明确：“需附3个原创短视频案例，优先会粤语配音者”——这反映出本地化内容的重要性。
活动策划能力：从“主题派对策划案撰写”到“供应商谈判”，再到“现场执行落地”，形成全流程能力闭环，韶关某大型娱乐综合体招聘“营销主管”时，要求候选人提交“针对大学生群体的七夕派对策划案”，评分标准中“成本控制”“本地文化融入”占比达50%。
数据分析能力：通过美团、大众点评后台数据，分析客流量高峰时段、客单价变化、菜品销量排行，据此优化营销策略，如某清吧通过数据发现，周三“女士之夜”到店女性占比达70%，但男性游客停留时间短，遂推出“男士套餐+桌面游戏区”，使当晚总营收提升25%。
私域运营能力：熟练使用企业微信、社群工具，建立游客分层管理体系，对VIP游客进行“一对一”维护，对新客进行“自动化欢迎+新人福利推送”,实现流量精细化运营。
专业能力是“入场券”，软技能则是“晋升梯”，在韶关夜场行业,最被看重的软素养包括：
对本地文化的深度理解：韶关虽为三线城市，却拥有独特的文化基因——客家文化、丹霞地貌、非遗项目（如乐昌花鼓戏），能将这些元素融入营销的候选人，往往更具竞争力，某酒吧招聘时，面试官会提问：“如果让你策划一场‘客家文化主题夜’，你会如何设计？”有候选人提出“用客家山歌改编背景音乐，推出‘擂茶特饮’，邀请非遗传承人现场展示编织技艺”,当场获得录用。
抗压与情绪管理能力：夜场营销工作常面临“周末无休”“突发客诉”“业绩压力”等挑战，某娱乐城HR表示：“我们更倾向于选择有过服务行业经验的候选人，他们见过凌晨两点的游客，也处理过醉酒游客的刁难，这种‘见过世面’的沉稳很重要。”
创新与落地平衡能力：创意不是天马行空，而是“接地气”的解决方案，韶关某KTV曾招聘一名营销策划，对方提出“全息投影演唱会”方案，但因本地设备成本过高无法落地，最终未被录用，而另一位候选人提出的“本地KOL驻唱+手机直播互动”，花费不足千元却带来超万次观看,反而获得赞赏。
资源整合与跨界思维：优秀的营销人善于“借力”，如与本地网红奶茶店联名推出“特调酒+奶茶”套餐，与旅行社合作“夜场+一日游”打包产品，甚至与高校社团联合举办“校园歌手大赛”,用最小成本实现资源最大化。
韶关本地高校虽开设市场营销专业，但培养方向多偏向传统零售、快消行业，针对“夜经济”的课程几乎空白，某职业技术学院营销系教师坦言：“我们教的是4P理论、市场调研模型，学生毕业后面对夜场营销，会发现理论和实践‘两张皮’。”
更关键的是，行业人才“断层”明显，韶关夜场营销从业者中，35岁以上占比不足15%，大部分是“从服务员做起”的“实战派”，缺乏系统营销知识；而年轻求职者又多被“夜场=混乱”的刻板印象劝退，不愿入行，这种“老人不愿退，新人进不来”的困境,导致中高层营销人才缺口达200人以上。
“很多人觉得夜场营销就是‘陪游客喝酒’，其实我们90%的工作时间都在办公室写方案、做数据。”这是韶关某夜场营销主管的无奈，行业污名化导致优质人才望而却步，即使入职,也常面临家人朋友的误解。
薪酬体系的不合理进一步加剧了人才流失，韶关夜场营销岗位薪酬结构多为“底薪+提成”，底薪普遍在3000-5000元，远低于广州、深圳等同类岗位（平均底薪6000+），而提成机制又常与“酒水销售额”强绑定，导致部分营销人员为冲业绩采取“低价倾销”“过度承诺”等短视行为，既损害品牌利益,也影响职业发展。
随着夜经济升温,越来越多“
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